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회사에서 이런 얘기를 들어본 적이 한번쯤은 있을 것이다. 아무쪼록 자기 자신은 이런 말을 하는 사람이 되지 않는 것이 좋겠다. 왜냐하면 "주위에 유능한 직원이 없다"는 말에는 이미 자기 자신도 유능하지 않다는 의미가 포함되어 있기 때문이다.
자신이 유능하지 않으면서 남에게 유능하기를 강요할 수 있는가? 남을 비판하는 것은 역시 쉽지 않다. 정말로 주위에 유능한 직원이 없다고 생각된다면 자신이 유능한 직원 1호가 되어 보는것은 어떤가? 아직 스스로 유능한 직원이 아니라고 생각한다면 유능한 직원이 되기위한 노력을 남보다 먼저 시작하는 것이 순서일 것이다. 이 노력은 과연 쉬울까? 당연히 아주 어렵다. 그러므로 주변에 유능한 사람이 없는 것을 탓하기 전에 내가 그런 말을 할 수 있는지 먼저 곰곰히 생각해 볼 일이다. 말은 아끼고 노력은 계획적으로...
뭐... 노력은 가열차게 하지만 내 능력이 안되서 원하는 수준까지 이르는게 너무 느리거나 정말 어려운 경우가 있을 수도 있다. 이런 경우라도 유능한 사람이 없음을 탓하기 보다는 주변에서 유능한 재목으로 보이는 사람을 밀어주는 방법을 택할 수 있다. 내 주위에 유능한 사람이 없는 것이 걱정이라면 한 사람이라도 빨리 유능한 사람이 되도록 도와야 할 것이 아닌가? 가능성 있는 사람들은 늘 눈에 띄게 마련이다. 문제는 이런 사람들이 발전할 수 있도록 도와주는 나의 아량이 부족한 것이다.
유능한 인재가 되도록 먼저 노력하라.
자기가 안되면 남이라도 되게 밀어줘라.
자신이 유능하지 않으면서 남에게 유능하기를 강요할 수 있는가? 남을 비판하는 것은 역시 쉽지 않다. 정말로 주위에 유능한 직원이 없다고 생각된다면 자신이 유능한 직원 1호가 되어 보는것은 어떤가? 아직 스스로 유능한 직원이 아니라고 생각한다면 유능한 직원이 되기위한 노력을 남보다 먼저 시작하는 것이 순서일 것이다. 이 노력은 과연 쉬울까? 당연히 아주 어렵다. 그러므로 주변에 유능한 사람이 없는 것을 탓하기 전에 내가 그런 말을 할 수 있는지 먼저 곰곰히 생각해 볼 일이다. 말은 아끼고 노력은 계획적으로...
뭐... 노력은 가열차게 하지만 내 능력이 안되서 원하는 수준까지 이르는게 너무 느리거나 정말 어려운 경우가 있을 수도 있다. 이런 경우라도 유능한 사람이 없음을 탓하기 보다는 주변에서 유능한 재목으로 보이는 사람을 밀어주는 방법을 택할 수 있다. 내 주위에 유능한 사람이 없는 것이 걱정이라면 한 사람이라도 빨리 유능한 사람이 되도록 도와야 할 것이 아닌가? 가능성 있는 사람들은 늘 눈에 띄게 마련이다. 문제는 이런 사람들이 발전할 수 있도록 도와주는 나의 아량이 부족한 것이다.
유능한 인재가 되도록 먼저 노력하라.
자기가 안되면 남이라도 되게 밀어줘라.
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